Am 22. Juli,
Auf der Sitzung wurde nacheinander die Halbjahresarbeitskonferenz 2025 der Holding-Gruppe von letzter Woche sowie die Erklärung des Vorstandsvorsitzenden Yong und des Präsidenten zum Geist der Rede übermittelt, wobei alle Mitarbeiter und Führungskräfte aufgefordert wurden, den entsprechenden Arbeitsgeist der Gruppe sorgfältig zu studieren und zu verstehen und ihre Gedanken und Handlungen so schnell wie möglich einheitlich auf die Maßnahmen der Gruppe auszurichten, um den Geist der sechsmonatigen Arbeitskonferenz der Gruppe effektiv in Verbindung mit den jährlichen Geschäftszielen des Unternehmens umzusetzen und die Umsetzung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung zu beschleunigen.
Der Sekretär der Parteigruppe des Unternehmens und Vorstandsvorsitzende Wang Xiang hielt eine halbjährliche Zusammenfassung mit dem Titel "Sich darauf konzentrieren, den Herausforderungen zu begegnen, praktisch und verantwortungsbewusst die Entwicklung auf dem neuen Weg einer qualitativ hochwertigen Entwicklung voranzutreiben". JIANGSU SOHO MEDICALEr wies darauf hin, dass das Unternehmen in der ersten Jahreshälfte unter der starken Leitung des Parteikomitees der Holding-Gruppe aktiv auf die komplexe und schwierige äußere Situation reagierte, Schwierigkeiten überwunden hat, hart gearbeitet und sich stärker auf die Spezialisierung des Betriebs konzentriert, die Warenstruktur optimiert und den Ausbau des Kerngeschäfts beschleunigt hat – wodurch einige Fortschritte erzielt wurden. Nach einer gründlichen Analyse der Probleme, mit denen die Unternehmensentwicklung konfrontiert ist, sowie der aktuellen Lage auf dem Arzneimittelmarkt, formulierte er spezifische Anforderungen für die Arbeit im zweiten Halbjahr: Erstens, auf die Marktnachfrage reagieren und die Geschwindigkeit der Geschäftsumstellung sowie der Modernisierung beschleunigen; zweitens, sich auf aufstrebende Bereiche konzentrieren und die Entwicklung auf diesen Gebieten vorantreiben; drittens, die interne Kontrolle stärken und das Niveau der umfassenden Unternehmensführung erhöhen; viertens, durch die Schaffung eines fruchtbaren Bodens für die Parteiarbeit die unternehmerische Synergiekraft stärken; fünftens, die wissenschaftliche Planung der Vorbereitung des "Zehnten Fünfjahresplans" vorantreiben und die Umsetzung wichtiger Projekte koordiniert fördern.
Jiang Wirksamkeit, Vizepräsident und Mitglied des Parteikomitees der Soho-Holding-Gruppe, bestätigte die Entwicklungsfortschritte des ersten Halbjahres JIANGSU SOHO MEDICAL und stellte aus vier Aspekten Anforderungen und Hoffnungen für die weitere Entwicklung des Unternehmens auf: Erstens, sich an die jährlichen Ziele und Aufgaben des Unternehmens zu halten und diese unbedingt zu erfüllen; dabei müssen wir uns auf das Hauptgeschäft mit stabilen Aktien konzentrieren und die Grundlage für die Unternehmensentwicklung weiter festigen; zudem gilt es, aktiv neue Kunden zu gewinnen, neue Märkte zu erschließen und ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln. Zweitens, Synergien zu integrieren, Chancen zu nutzen und dabei auf die Unterstützung der Holding-Gruppe zu setzen, um die Umsetzung wichtiger Projekte voranzubringen. Dabei sollten wir die größere Plattform und die reichhaltigeren Ressourcen der Holding-Gruppe nutzen sowie die einschlägigen Fördermaßnahmen auf allen Ebenen optimal ausschöpfen, um die Entwicklung zu beschleunigen; außerdem gilt es, die Kernfunktionen des Unternehmens im Bereich der Arzneimittelversorgung weiter zu stärken. Drittens, am Problem orientiert vorzugehen, Stärken zu betonen und Schwächen auszugleichen; insbesondere bei dem Jahr für Jahr rückläufigen Exportgeschäft sowie bei der langsamen Fortschreitung der Kettenverlängerung, Kettenkomplementierung und Kettenoptimierung in der industriellen Wertschöpfungskette sind Verbesserungsinitiativen erforderlich, um die Unternehmensführung und die umfassende Abteilungsmanagement- und Servicefunktion weiter zu optimieren und somit die Qualität und Effizienz der Arbeit zu steigern. Viertens, die Parteiarbeit als führendes Element zu betrachten, die Zusammenarbeit zu stärken und die Rolle der Basisparteiorganisationen als Schlachtfeld sowie die Rolle der Parteimitglieder als Vorreiter und Vorbilder voll auszuschöpfen, um die Motivation und Kreativität der Mitarbeiter zu fördern und sicherzustellen, dass die Früchte der Unternehmensentwicklung jedem einzelnen Mitarbeiter zugutekommen. Darüber hinaus wurden spezifische Anforderungen für die Vorbereitung des "Zehnten Fünfjahresplans" sowie für die Arbeit zur Sicherheitsproduktion formuliert.
Mitglieder des Vorstands und der Aufsichtsrats des Unternehmens, Führungskräfte mittlerer Ebene sowie alle Mitarbeiter nahmen an der Sitzung teil.