22 июля,
На совещании последовательно были доведены решения прошедшей на прошлой неделе полугодовой рабочей конференции холдинговой группы, а также заявление председателя совета директоров Юнга и президента о духе выступления, в котором содержался призыв к всем сотрудникам и руководителям тщательно изучить и осмыслить соответствующий дух работы группы, оперативно привести свои мысли и действия в соответствие с поставленными группой задачами, эффективно увязать реализацию духа полугодичной рабочей конференции группы с годовыми бизнес-целями компании и ускорить переход к высококачественному развитию.
Секретарь партотделения компании и председатель совета директоров Ван Сян представил полугодовой отчёт под названием «Сосредоточиться на преодолении вызовов, ответственно и практически способствовать развитию новой эпохи высококачественного развития». JIANGSU SOHO MEDICALОн отметил, что в первом полугодии этого года компания, находящаяся в составе холдинговой группы, под уверенным руководством партийного комитета активно реагировала на сложную и серьёзную внешнюю ситуацию, преодолевала трудности, упорно работала, уделяла повышенное внимание специализации своей деятельности, оптимизировала структуру товаров и ускоряла развитие основного бизнеса, достигнув определённых успехов. После глубокого анализа проблем, стоящих перед развитием компании, и текущей ситуации на фармацевтическом рынке, он сформулировал конкретные требования к работе во втором полугодии: во-первых, реагировать на рыночный спрос, ускорять темпы бизнес-трансформации и модернизации; во-вторых, сосредотачиваться на перспективных направлениях, ускорять развитие новых сегментов; в-третьих, укреплять внутренний контроль, повышать уровень комплексного корпоративного управления; в-четвёртых, создавать благоприятную почву для партийного строительства, усиливая сплочённость предпринимательской команды; в-пятых, осуществлять научное планирование подготовки «Десятого пятилетнего плана», координированно продвигать реализацию крупных проектов.
Вице-президент и член партийного комитета Soho Holding Group Цзян Сюэчжи подтвердил достижения компании за первое полугодие и выдвинул требования и надежды на развитие компании во втором полугодии с четырёх аспектов: во-первых, закрепиться на выполнении годовых целей и задач компании безукоризненно, сосредоточиться на стабильном развитии основного бизнеса, укрепляя базовую основу компании; активно расширять работу с новыми клиентами, осваивать новые рынки и внедрять инновационные модели; во-вторых, интегрировать синергетические возможности, воспользоваться благоприятной ситуацией, опираясь на холдинговую группу, для продвижения реализации крупных проектов. Не упустить возможность, используя более широкую платформу и богатые ресурсы холдинговой группы, эффективно применять соответствующие поддерживающие меры на всех уровнях, чтобы ускорить развитие; дополнительно укреплять ключевые функции компании в области медицинских поставок; в-третьих, сохранять ориентацию на решение проблем, устранять слабые места и компенсировать недостатки; в связи со снижением объёмов экспортной деятельности, разработать комплексные меры по улучшению ситуации, включая расширение производственной цепочки, её дополнение и взаимодействие, а также продолжить оптимизацию корпоративного управления и совершенствование общеотделочных функций и сервисного обеспечения, чтобы повысить качество и эффективность работы; в-четвёртых, использовать партийное строительство для лидерства и сплочения, максимально задействовать роль первичных партийных организаций как боевых ячеек и роль партийных членов как передовиков и образцов, мобилизуя энтузиазм и креативность сотрудников, чтобы все результаты развития компании приносили пользу каждому работнику. Кроме того, были сформулированы конкретные требования к подготовке «Десятого пятилетнего плана» и к вопросам охраны труда и безопасности производства. JIANGSU SOHO MEDICAL Члены совета директоров и наблюдательного совета компании, руководители среднего звена и все сотрудники приняли участие в совещании.
Members of the board of directors and supervisors of the company, middle management, and all employees attended the meeting.