Op 22 juli,
Tijdens de vergadering werd achtereenvolgens de halfjaarlijkse werkconferentie van de holdinggroep van vorige week overgebracht, evenals de toespraak van de voorzitter van de raad van bestuur Yong en de president, waarin het streven werd geïnformeerd dat alle medewerkers zich ernstig moeten verdiepen in en begrip moeten krijgen voor de relevante spirit van het werk van de groep, hun gedachten en acties zo snel mogelijk effectief moeten laten aansluiten bij de inzet van de groep, het spirituele aspect van de zesmaandelijkse werkconferentie van de groep met de jaarlijkse bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf moeten leren en implementeren, en de versnelde invoering van kwalitatieve ontwikkeling.
De partijsecretaris van het bedrijf en voorzitter van de raad van bestuur, Wang Xiang, presenteerde een halfjaarlijkse samenvatting getiteld "Concentreer u op het aanpakken van de uitdagingen, wees praktisch en verantwoordelijk voor het bevorderen van de ontwikkeling van het nieuwe traject van kwalitatieve ontwikkeling van JIANGSU SOHO MEDICAL”. Hij wees erop dat het bedrijf dit jaar in de eerste helft onder het sterke leiderschap van het partijcomité van de holdinggroep, rond de jaarlijkse doelstellingen en taken, actief is ingegaan op de complexe en ernstige externe situatie, moeilijkheden heeft overwonnen, hard heeft gewerkt, meer gericht is geweest op de specialisatie van de activiteiten, de goederenstructuur heeft geoptimaliseerd en de uitbouw van de kernactiviteiten heeft versneld, waardoor enige vooruitgang is geboekt. Na een diepgaande analyse van de problemen die de ontwikkeling van het bedrijf en de huidige situatie op de farmaceutische markt in de weg staan, stelde hij specifieke eisen voor de tweede helft van het werk: ten eerste, inspelen op de marktvraag en de snelheid van bedrijfstransformatie en -upgraden versnellen; ten tweede, zich richten op opkomende gebieden en de ontwikkeling op dit terrein versnellen; ten derde, de interne controle verbeteren en het niveau van alomvattend ondernemingsbestuur verhogen; ten vierde, de vruchtbare bodem van de partijbouw planten om de samenhang van het ondernemersschap te versterken; ten vijfde, wetenschappelijk plannen – het vijfde Vijfjarenplan voorbereiden – en de coördinerende bevordering van de uitvoering van grote projecten.
Jiang Effectiviteit, vicepresident en lid van het partijcomité van Soho Holding Group, bevestigde de ontwikkelingsprestaties van de eerste helft van het jaar JIANGSU SOHO MEDICAL en stelde vanuit vier invalshoeken eisen en verwachtingen voor de tweede helft van de ontwikkeling van het bedrijf: ten eerste, zich vasthouden aan de jaarlijkse doelstellingen en taken van het bedrijf en deze onverkort voltooien; we moeten ons richten op de kernactiviteiten van de stabiele voorraad en de basisontwikkeling van het bedrijf versterken; nieuwe klanten actief uitbreiden, nieuwe markten openen en een nieuw model ontwikkelen; ten tweede, synergieën integreren en de kans grijpen om, gesteund door de Holding Group, de implementatie van de grote projecten te bevorderen; de kans grijpen om gebruik te maken van het grotere platform en de rijkere middelen van de holdinggroep en de relevante steunbeleid op alle niveaus goed te benutten om de ontwikkeling te versnellen; verder de kerntaken van het bedrijf op het gebied van geneesmiddelentransport versterken; ten derde, vasthouden aan een probleemgerichte aanpak, sterke en zwakke punten aanvullen, rekening houdend met de jaar-op-jaar-daling in de exportactiviteiten, de ketenverlenging en keten-aanvulling die langzaam vooruitgang boeken in initiatieven ter verbetering van de ontwikkeling, om het corporate governance en het integrale afdelingsmanagement en de servicefunctie van het bedrijf verder te optimaliseren en de kwaliteit en efficiëntie van het werk te verbeteren; ten vierde, partijbouw als leidraad gebruiken om samenhang te creëren, de rol van de grassroots-partijorganisaties als slagveld volledig te benutten en de rol van partijleden als pioniers en voorbeelden te spelen, om het enthousiasme en de creativiteit van het personeel te mobiliseren en ervoor te zorgen dat de vruchten van de bedrijfsontwikkeling iedere werknemer ten goede komen. Bovendien werden specifieke eisen gesteld voor de voorbereiding van het "Vijfde Vijfjarenplan" en het werk op het gebied van productieve veiligheid.
Leden van de raad van bestuur en toezichthouders van het bedrijf, het middenkader en alle werknemers woonden de vergadering bij.