El 22 de julio,
En la reunión se transmitieron sucesivamente los acuerdos de la conferencia semestral de trabajo 2025 del grupo holding celebrada la semana pasada, así como el discurso del presidente del consejo de administración Yong y del presidente, que exigió a todos los cuadros y trabajadores estudiar y comprender seriamente el espíritu relevante del trabajo del grupo, unificando eficazmente sus pensamientos y acciones con el despliegue del grupo lo antes posible, para integrar y poner en práctica el espíritu de la conferencia semestral del grupo junto con los objetivos comerciales anuales de la compañía, acelerando así la implementación del desarrollo de alta calidad.
El secretario de la rama del partido de la compañía y presidente del consejo de administración, Wang Xiang, realizó un resumen semestral titulado "Concentrarse en enfrentar los desafíos, ser prácticos y responsables para impulsar el desarrollo del nuevo viaje de desarrollo de alta calidad de JIANGSU SOHO MEDICAL". Señaló que en la primera mitad de este año, la compañía, bajo el sólido liderazgo del comité del partido del grupo holding, centrada en las tareas anuales establecidas, ha respondido activamente a la compleja y severa situación externa, superando dificultades, trabajando arduamente y enfocándose aún más en la especialización de las operaciones, optimizando la estructura de productos y acelerando la construcción del negocio principal, logrando así ciertos avances. Tras un profundo análisis de los problemas que enfrenta el desarrollo de la compañía y de la situación actual del mercado farmacéutico, planteó requisitos específicos para la segunda mitad del año: primero, responder a la demanda del mercado, acelerando la velocidad de transformación y modernización empresarial; segundo, enfocarse en áreas emergentes, acelerando el desarrollo en esos sectores; tercero, fortalecer el control interno, elevando el nivel de gobernanza corporativa integral; cuarto, preparar el fértil terreno de la construcción del partido, cohesionando la sinergia emprendedora; quinto, planificar científicamente la preparación del "Quinto Plan Quinquenal", promoviendo de manera coordinada la implementación de proyectos importantes.
El vicepresidente y miembro del comité del partido del Soho Holding Group, Jiang Effectiveness, afirmó los logros alcanzados en la primera mitad del desarrollo de JIANGSU SOHO MEDICAL y planteó requisitos y esperanzas para la segunda mitad del desarrollo de la compañía desde cuatro aspectos: primero, mantenerse firme en los objetivos y tareas anuales de la empresa, cumpliéndolos sin falta; debemos enfocarnos en el negocio principal manteniendo estabilidad en las existencias, consolidando así el desarrollo del disco básico de la compañía; expandir activamente nuevos clientes, abrir nuevos mercados y cultivar un nuevo modelo; segundo, integrar sinergias, aprovechar oportunidades y apoyarse en el Grupo Holding para impulsar la implementación de proyectos importantes; aprovechar la mayor plataforma y los recursos más abundantes del grupo holding, haciendo buen uso de las políticas de apoyo pertinentes a todos los niveles para acelerar el desarrollo; fortalecer aún más las funciones centrales de la compañía en el ámbito del suministro de medicamentos; tercero, adherirse al enfoque orientado a resolver problemas, reforzar lo débil y compensar las deficiencias, abordando la disminución interanual en el negocio de exportación, la extensión de la cadena industrial, la complementariedad de la cadena y el lento progreso en iniciativas de mejora, optimizando además la gobernanza corporativa y las funciones integrales de gestión y servicio del departamento para mejorar la calidad y eficiencia del trabajo; cuarto, liderar mediante la construcción del partido, cohesionando y dando pleno juego al papel de las organizaciones partidarias de base como campo de batalla, así como al rol de los militantes como pioneros y modelos, movilizando así el entusiasmo y la creatividad del personal, asegurando que los frutos del desarrollo de la compañía beneficien a cada empleado. Además, se plantearon requisitos específicos para la preparación del "Quinto Plan Quinquenal" y para el trabajo en seguridad productiva.
Asistieron a la reunión miembros del consejo de administración y supervisores de la compañía, directivos intermedios y todos los empleados.