Στις 22 Ιουλίου,
Η συνάντηση μετέφερε διαδοχικά την ημιετή σύνοδο εργασίας του ομίλου για το 2025 την περασμένη εβδομάδα, τη δήλωση του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου Yong και του προέδρου για το πνεύμα της ομιλίας, απαιτώντας από όλα τα στελέχη και τους εργαζόμενους να μελετήσουν και να κατανοήσουν σοβαρά το σχετικό πνεύμα της εργασίας του ομίλου, και να ενοποιήσουν αποτελεσματικά τις σκέψεις και τις δράσεις τους με την ανάθεση του ομίλου το συντομότερο δυνατόν, να μάθουν και να εφαρμόσουν το πνεύμα της εξαμηνιαίας συνάντησης εργασίας του ομίλου με τους ετήσιους επιχειρηματικούς στόχους της εταιρείας, και να επιταχύνουν την υλοποίηση της υψηλής ποιότητας ανάπτυξης.
Ο γραμματέας του κλάδου του κόμματος της εταιρείας και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου Wang Xiang έκανε μια ημιετή ανασκόπηση με τίτλο «Εστιάστε στην αντιμετώπιση των προκλήσεων, πρακτικά και υπεύθυνα για την προώθηση της ανάπτυξης του νέου ταξιδιού της υψηλής ποιότητας ανάπτυξης της αξιοποίησε τα πλεονεκτήματα της θέσης της στον κλάδο, βοήθησε στην προετοιμασία του συνεδρίου, στην πρόσκληση επιχειρηματιών και σε άλλες εργασίες, εξασφαλίζοντας ότι το συνέδριο διεξήχθη με αποτελεσματικό και οργανωμένο τρόπο. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, η επιχειρηματική ομάδα εστίασε στην υψηλής ποιότητας ανάπτυξη του εμπορίου Κινεζικών βοτανικών φαρμάκων Κίνας-Ασίας-Ειρηνικού και πραγματοποίησε ενδελεχείς ανταλλαγές με τους προσκεκλημένους και με συναδέλφους του κλάδου, ενώ συνδέθηκε ενεργά με χώρες της Ασίας-Ειρηνικού, όπως η Βιετνάμ, η Λαοϊκή Δημοκρατία του Λάος, το Μιανμάρ, η Καμπότζη και άλλοι εγχώριοι επιχειρηματίες, θέτοντας τις βάσεις για την επόμενη επιχειρηματική προσέγγιση.». Επεσήμανε ότι το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, η εταιρεία στον όμιλο, υπό την ισχυρή ηγεσία της επιτροπής του κόμματος, περιστρέφεται γύρω από τους ετήσιους στόχους και εργάζεται ενεργά για την αντιμετώπιση της πολύπλοκης και σοβαρής εξωτερικής κατάστασης, ξεπερνά τις δυσκολίες, εργάζεται σκληρά, εστιάζει περισσότερο στην εξειδίκευση της λειτουργίας, βελτιστοποιεί τη δομή των προϊόντων και επιταχύνει την κατασκευή της βασικής επιχείρησης, σημειώνοντας κάποια πρόοδο. Μετά από μια βαθιά ανάλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η ανάπτυξη της εταιρείας και της τρέχουσας κατάστασης της φαρμακευτικής αγοράς, θέτει συγκεκριμένες απαιτήσεις για τη δεύτερη μισή εργασία: Πρώτον, να ανταποκριθεί στην αγοραστική ζήτηση, να επιταχύνει την ταχύτητα της επιχειρηματικής μετατροπής και αναβάθμισης· Δεύτερον, εστιάζοντας σε νέες περιοχές, να επιταχύνει την ανάπτυξη της πίστας· Τρίτον, να ενισχύσει τον εσωτερικό έλεγχο, να αναβαθμίσει το επίπεδο της ολοκληρωμένης διακυβέρνησης της εταιρείας· Τέταρτον, να φυτέψει το γόνιμο έδαφος της κομματικής οργάνωσης, για τη συσπείρωση της επιχειρηματικής συνέργειας· Πέμπτον, να σχεδιάσει επιστημονικά την προετοιμασία του «Δέκατου Πενταετούς Σχεδίου», να συντονίσει την υλοποίηση μεγάλων έργων.
Ο αντιπρόεδρος και μέλος της επιτροπής του κόμματος του Soho Holding Group, Jiang Αποτελεσματικότητα, επιβεβαίωσε τα επιτεύγματα ανάπτυξης του πρώτου εξαμήνου της αξιοποίησε τα πλεονεκτήματα της θέσης της στον κλάδο, βοήθησε στην προετοιμασία του συνεδρίου, στην πρόσκληση επιχειρηματιών και σε άλλες εργασίες, εξασφαλίζοντας ότι το συνέδριο διεξήχθη με αποτελεσματικό και οργανωμένο τρόπο. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, η επιχειρηματική ομάδα εστίασε στην υψηλής ποιότητας ανάπτυξη του εμπορίου Κινεζικών βοτανικών φαρμάκων Κίνας-Ασίας-Ειρηνικού και πραγματοποίησε ενδελεχείς ανταλλαγές με τους προσκεκλημένους και με συναδέλφους του κλάδου, ενώ συνδέθηκε ενεργά με χώρες της Ασίας-Ειρηνικού, όπως η Βιετνάμ, η Λαοϊκή Δημοκρατία του Λάος, το Μιανμάρ, η Καμπότζη και άλλοι εγχώριοι επιχειρηματίες, θέτοντας τις βάσεις για την επόμενη επιχειρηματική προσέγγιση. και θέτει απαιτήσεις και ελπίδες για τη δεύτερη μισή περίοδο της ανάπτυξης της εταιρείας από τέσσερις πλευρές: Πρώτον, να εγκατασταθεί στους ετήσιους στόχους και τις εργασίες της εταιρείας, και να τους ολοκληρώσει αποτελεσματικά, πρέπει να εστιάσουμε στη βασική επιχείρηση της σταθερής αποθήκης, να στερεώσουμε την ανάπτυξη του βασικού δίσκου της εταιρείας· να επεκτείνουμε ενεργά νέους πελάτες, να ανοίξουμε νέες αγορές και να καλλιεργήσουμε ένα νέο μοντέλο· Δεύτερον, να ενσωματώσουμε τις συνέργειες, να αρπάξουμε την ευκαιρία, εξαρτώμενοι από τον όμιλο, για να προωθήσουμε την υλοποίηση των μεγάλων έργων· να αρπάξουμε την ευκαιρία, εξαρτώμενοι από τη μεγαλύτερη πλατφόρμα και τους πλουσιότερους πόρους του ομίλου, να αξιοποιήσουμε καλά τις σχετικές πολιτικές υποστήριξης σε όλα τα επίπεδα για να επιταχύνουμε την ανάπτυξη· να ενισχύσουμε περαιτέρω τις βασικές λειτουργίες της εταιρείας στον τομέα της παροχής φαρμάκων· Τρίτον, να τηρήσουμε την προσέγγιση που επικεντρώνεται στα προβλήματα, να ενισχύσουμε τα δυνατά και να καλύψουμε τα αδύνατα σημεία, για την ετήσια μείωση των εξαγωγικών επιχειρήσεων, την επέκταση της αλυσίδας της βιομηχανίας, τη συμπλήρωση της αλυσίδας και την επιτάχυνση των βελτιωτικών πρωτοβουλιών για την ανάπτυξη, να βελτιώσουμε περαιτέρω την εταιρική διακυβέρνηση και την ολοκληρωμένη διαχείριση και τις υπηρεσίες του οργανισμού· Τέταρτον, να οδηγήσουμε την κομματική οργάνωση, να συσπειρώσουμε, να αξιοποιήσουμε πλήρως τον ρόλο των βασικών κομματικών οργανισμών ως πεδίου μάχης και τον ρόλο των μελών του κόμματος ως πρωτοπόρων και προτύπων, για να κινητοποιήσουμε τον ενθουσιασμό και τη δημιουργικότητα των εργαζομένων και να διασφαλίσουμε ότι τα καρπάκια της ανάπτυξης της εταιρείας θα ωφελήσουν κάθε εργαζόμενο. Επιπλέον, θέτονται συγκεκριμένες απαιτήσεις για την προετοιμασία του «Δέκατου Πενταετούς Σχεδίου» και την εργασία για την ασφαλή παραγωγή.
Μέλη του διοικητικού συμβουλίου και των εποπτικών επιτροπών της εταιρείας, μέσα στελέχη και όλοι οι εργαζόμενοι παραβρέθηκαν στη συνάντηση.